云视科技有限公司招聘问题及对策研究

随着科技社会的不断发展，企业招聘人才的方式也不断推陈出新，传统的人才招聘方式已经显示出了颓势。招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位。高素质人才是企业发展的软实力基础，人才招聘是企业吸纳高素质人才的主要渠道，所以人才招聘对企业发展有着至关重要的作用。

本文将对云视科技有限公司在企业招聘方面存在的问题展开研究，通过对云视科技有限公司员工的问卷调查数据分析，系统的分析云视科技有限公司在企业招聘流程、招聘体系构建以及招聘能力评估等方面存在的具体问题，并针对企业存在的问题提出对应的解决对策。结合云视科技有限公司目前招聘的具体情况进行规划设计，为有效提升云视科技有限公司的企业招聘能够提供具有较高可行性的招聘方案，希望能为我国企业招聘的质量提升有所帮助。

关键词：招聘评估；招聘问题；人才招聘

目录

1. 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究目的及意义1

1.3 国内外研究现状1

2. 招聘相关概念与理论简述2

2.1 招聘相关概念2

2.2 招聘相关理论3

2.2.1 人岗匹配3

2.2.2 胜任力模型3

3. 云视科技有限公司招聘现状与存在的问题分析4

3.1云视科技有限公司招聘现状分析4

3.1.1招聘流程实施现状4

3.1.2 招聘管理人员现状4

3.2云视科技有限公司招聘存在的问题分析5

3.2.1 招聘流程不规范5

3.2.2 招聘团队专业性不强5

3.2.3 招聘渠道单一6

4. 云视科技有限公司招聘问题的解决对策6

4.1 完善招聘体系6

4.2 提高招聘团队专业性6

4.2.1 重视招聘团队建设6

4.2.2 定期培训招聘团队7

4.3 拓展招聘渠道7

4.3.1 线下招聘为主7

4.3.2 重视校园招聘7

4.3.3 多元化结合网络招聘优势7

文献