Z公司校园招聘存在的问题及对策

内容摘要

本文以Z公司为研究对象，基于企业首次进行校园招聘活动的具体流程来分析在校园招聘各个环节中所存在的问题，结合相关人力资源管理的理论知识，提出相应的对策及建议，进而提高Z公司与高校应届毕业生的匹配度。通过分析发现，该公司在招聘准备环节、招聘实施环节、应届生录用环节、招聘反馈及总结环节四个不同的环节中存在：招聘准备不足及招聘宣传不充分、招聘团队缺乏专业素质、面试时间安排不合理、缺乏招聘评估与反馈、与校方沟通联系不充分等问题。结合Z公司的实际情况及相关人力资源理论知识，提出对应的建议及对策有：加强招聘准备及加大宣传力度、组建高素质专业化招聘团队、优化面试流程、重视招聘评估与反馈、加强校企合作等。

[关键词]:Z公司；校园招聘；有效性；高匹配

目    录

1.引言4

2.相关理论概述5

2.1招聘5

2.2校园招聘5

3.Z公司简介及校园招聘现状8

3.1公司简介8

3.2公司校园招聘现状9

4.Z公司校园招聘的问题分析10

4.1招聘准备不足及招聘宣传不充分10

4.2招聘团队缺乏专业素质11

4.3面试时间安排不合理12

4.4缺乏招聘评估与反馈13

4.5与校方沟通联系不充分13

5.Z公司校园招聘问题的对策14

5.1加强招聘准备及加大宣传力度14

5.2组建高素质专业化招聘团队15

5.3优化面试流程16

5.4重视招聘评估与反馈环节16

5.5加强校企合作17

6.结论19

文献