人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

近年来，怎么才能吸引和留住优质人才伴随着国内外经济的发展和各种企业组织规模开始不断扩大变得越来越重要，各个企业之间的人才流动日渐频繁，各个企业都想留住人才，这已经成为了企业生存和发展的关键。抢夺稀有人才的竞争慢慢成为企业拥有社会优势的主要来源。作为一个优质企业，是必须要自有一套完整的人力资源规划的，招聘工作在企业发展中至关重要，可以直接关系到是否可以解决企业当前劳动力资源稀缺的问题，还可能影响企业未来的发展能否顺利实现。无论哪个企业在每一个阶段都需要合格并且拥有优秀条件的人才作为支撑，所以目前的企业都在为争夺人才不息花大成本大精力，因为现在大家都明白人才的招聘和选拔是一个企业兴衰的关键，也是企业未来发展的动力。因此，人力资源部的相关工作人员也不断面临着更大的考验。

[关键词]：人才招聘；问题分析；对策

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前言1

一、人力资源管理中招聘的概述2

1.招聘的概念2

2.招聘的渠道2

1.1内部招聘2

1.2外部招聘2

3.招聘的意义3

3.1有效的人才招聘是企业获得人力资源的基本途径3

3.2有效的人才招聘为人力资源的开发与管理奠定基础3

3.3有效的人才招聘有助于塑造企业形象3

3.5有效的人才招聘有助于创造组织的竞争优势3

二、现企业招聘存在的问题及对策4

1.存在的问题4

2.对策4

三、总结5

四、文献