中小企业人才流失的原因与对策

中小企业在我国经济发展中有着举足轻重的地位，带动了大批量的就业 ，推动了市场经济的稳步发展，成为市场经济主体的一部分，促进了社会的和谐稳定。近年以来，我国中小企业发展速度增快，呈现出多种多样的发展形势，在当今知识经济时代，中小企业之间的竞争也愈发激烈，企业中最核心的资源就是人才，如何留住人才，降低人才流失率成为中小企业面临的残酷考验。

关键词：中小企业；发展；留住人才；考验 ； 

目录

一. 我国中小企业人才流失的现况1

1.1 人才流失的含义1

1.2 人才流失的分类1

1.3人才流失的现况1

二.人才流失对中小企业的影响..........................................2

2.1 增加企业人才成本2

2.2 对在职员工产生消极影响2

2.3 损害公司的口碑与形象2

2.4 造成客户资源的流失或商业机密的泄露。2

三. 我国中小企业人才流失的原因3

3.1 企业外部影响因素3

3.2 企业内部影响因素4

3.2.1人力资源规划欠缺长远性4

3.2.2不合理的薪酬制度4

3.2.3缺乏有效的人才培养机制4

3.2.4缺乏合理有效的绩效考核体系5

3.2.5领导者的综合素质5

3.2.6企业文化5

3.3 个人影响因素5

四. 中小企业防止人才流失的对策6

4.1 国家宏观政策加强对中小企业的扶持和保护制度6

4.2 留住人才——中小企业应采取的对策6

4.2.1建立和健全人力资源管理体制6

4.2.2制定适合企业发展的人才战略规划6

4.2.3提高企业管理者的水平7

4.2.4建立长期有效、完善的激励机制7

4.2.5建立富有凝聚力的企业文化7

4.2.6建立完善的培训体系7

4.2.7建立人才流失预警机制........................................7

五.结论8

文献