摘要
招聘是组织补充人力资源的重要途径，每一次成功的招聘对于企业而言都是一次成功的宣传，提升企业知名度和价值。而作为一家人力外包公司，一方面要满足甲方客户的需求，招聘合适的人才，另一方面，要能够争取到足够吸引人的福利，来说服候选人选择外包这种模式，所以招聘流程的优劣就显得十分重要。
本文以C公司的人力外包服务招聘流程为研究对象，在分析IT行业人力外包模式发展现状的基础上，结合对C公司现行招聘流程面临的政治、经济、社会等发展环境以及其自身优势、劣势的分析，找出其招聘流程中存在的问题，提出相应的改进建议，帮助C公司优化招聘流程，提高合理性与可行性，以能够实现招聘+盈利双重目的。同时
也希望能够对同行业其他公司设置招聘流程起到借鉴作用。
关键词：企业；人力资源服务外包；招聘流程优化
目 录
1. 绪论.............................................................................................................................1
1.1 研究背景及意义..........................................................................................................1
1.1.1 研究背景...........................................................................................................1
1.1.2 研究意义...........................................................................................................2
1.2 国内外招聘流程研究综述...........................................................................................2
1.2.1 国外研究综述...................................................................................................2
1.2.2 国内研究综述...................................................................................................3
2. 相关理论阐述..............................................................................................................3
2.1 人力资源外包相关概念...............................................................................................3
2.1.1 外包的概念.......................................................................................................3
2.1.2 人力资源外包的概念........................................................................................4
2.1.3 人力资源外包的分类........................................................................................4
2.2 招聘流程相关理论......................................................................................................5
2.2.1 招聘流程的五个阶段...........................................................................................5
2.2.2 人力外包服务公司的通用招聘流程....................................................................6
3. 外包公司现有招聘模式问题分析................................................................................7
3.1招聘流程现状...............................................................................................................7
3.2招聘流程中存在的问题...............................................................................................8
4. 外包公司招聘流程改进建议.......................................................................................9
4.1 简化招聘流程，实时了解候选人想法.......................................................................9
4.2 拓宽招聘渠道..............................................................................................................9
4.3 裁撤部分底层招聘人员，增设试用期.......................................................................10
4.4 设置数量标准，区分不同客户，增设惩罚机制.......................................................10
结论.................................................................................................................................10
文献
