论中小企业员工招聘问题与对策

本文对HN众客网络科技公司的招聘体系进行了分析，并以HN众客网络科技公司作为研究对象，通过对于HN众客网络科技公司招聘流程体系，招聘后的培训体系，考核体系，岗位匹配度等多方面的研究后，得出HN众客网络科技公司在招聘员工时存在以下问题：人力资源需求计划不明确；招聘渠道过于单一；招聘流程评判方式单一；人企不匹配。通过对HN众客网络科技公司员工招聘的分析后可以看出这些问题也是其他公司在招聘时可能会出现的错误，因此在文章的最后也会针对这些问题提出一些解决的办法，明确人力资源需求；合理拓宽招聘渠道，增加招聘灵活性；丰富应聘人员的测评方式；树立科学的用人标准。希望可以对同行业的招聘工作起到帮助作用，从而促进企业更好地发展。

关键词：中小企业；员工招聘；问题分析；对策建议

         目录

1. 绪论1

1.1 研究的背景和意义1

1.1.1 课题研究的背景1

1.1.2 课题研究的意义1

1.2 文献综述1

1.2.1 国外研究现状1

1.2.2 国内研究现状2

1.2.3 文献述评3

1.3 研究的主要内容和方法3

1.3.1 研究的主要内容3

1.3.2 研究的主要方法3

2. 相关概念4

2.1 招聘定义4

2.2 招聘原则4

2.3 招聘流程5

3. HN众客网络科技公司招聘现状6

3.1 企业简介6

3.2 招聘工作现状分析问卷调查分析6

3.2.1 调查目的及过程6

3.2.2 企业内部问卷调查数据分析6

4. HN众客网络科技公司在招聘存在的问题9

4.1 招聘流程不充分9

4.2 招聘人员专业性不强10

4.3 招聘渠道单一11

5. HN众客网络科技公司招聘优化策略13

5.1 招聘流程的改进13

5.2 加强招聘团队的专业性14

5.3 招聘渠道的拓宽16

6. 结论17

文献