行政机关人力资源管理的问题及对策

内 容 摘 要

近年来，随着我国社会主义经济社会快速发展，行政机关的职能也在与时俱进，逐渐从“管理型”向“服务型”转变，对行政机关工作人员提出了新的更高的要求，同时也对行政机关人力资源管理工作提出了全新的要求和课题，要高度重视当前行政机关人力资源管理中存在的问题，积极寻找对策加以改进和优化，不断提高人力资源管理效率，助推行政机关更好履行职能，推进经济社会又好又快的发，本文以泰安市泰山区税务局为例，发现其中存在的问题，并针对其中的问题，提出对应的解决对策。

 [关键词]：行政机关；人力资源管理；问题；对策

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1 导论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2相关理论1

2.1人力资源管理1

2.2税务部门人力资源管理的特点2

3泰安市泰山区税务局人力资源管理现状3

3.1泰安市泰山区税务局简介3

3.2泰安市泰山区税务局人力资源管理现状3

4行政机关人力资源管理中的问题4

4.1传统观念根深蒂固4

4.2人员机构层次不齐5

4.3考核机制不够健全5

4.4干部队伍结构不合理5

4.5干部队伍的活力有待提升6

4.5.1干部队伍缺乏完善的交流机制6

4.5.2领导干部缺乏完善的退出机制6

4.5.3基层干部缺乏有效的晋升机制6

4.6缺乏有效的激励机制7

4.6.1竞争上岗7

4.6.2考核评比7

5解决行政机关人力资源管理问题的对策7

5.1重塑思想观念7

5.2合理配备人员8

5.3优化考核机制8

5.3.1制定全面科学绩效考核指标8

5.3.2采取多元化评估方式9

5.3.3形成硬性约束9

5.3.4加大培训考核工作力度9

5.4优化人员结构，实行责任制度9

5.5应用新型管理方式10

5.5.1有效应用柔性化管理10

5.5.2将退出机制进行优化完善10

5.5.3将晋升机制进行改良11

5.6将激励机制进行优化11

6结论11

文献