人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

人员招聘是决定企业人力资源投入质量的重要因素，它决定着企业的成败，它是企业人力资源管理的第一个环节，有效的招聘体系会使企业得到合适的、满意的工作人员。作为人力资源输入的最关键部分，对企业人员配置有着直接的影响，并会影响整个企业的活动，所以人员招聘对于企业来说是决定成败的一环。企业要想获得长足的发展,必须解决招聘问题,通过不断提高自身的招聘有效性,进而提升企业的人才招聘竞争力所以本文通过对当前员工招聘问题展开详细分析。

本文从招聘对企业的重要性，招聘与人力资源管理的关系出发，浅析东莞群马电子公司招聘中存在的种种问题，并以人力资源管理理论为指导，具体阐明了针对东莞群马电子公司人才招聘中存在问题的解决对策，对提高企业人才招聘工作的绩效进行了建议性思考，为企业的招聘工作提供了可以参考的理论依据。

[关键词]：人力资源；招聘；问题；对策

目  录

1绪论1

1.1研究的背景1

1.2研究的意义2

2招聘管理的概述2

2.1招聘的含义、意义2

2.2招聘的目的和意义3

2.3招聘对企业的重要性4

3东莞群马电子公司招聘现状分析5

3.1东莞群马电子公司的简介5

3.2东莞群马电子公司的招聘现状6

3.2.1招聘的分工与职责6

3.2.2招聘流程7

3.2 3员工招聘渠道8

4东莞群马电子公司员工招聘的问题8

4.1缺乏人力资源规划8

4.2招聘流程不规范9

4.3招聘途径单一9

4.4面试方式简单，缺乏专业招聘团队10

4.5人才储备不足10

5东莞群马电子公司员工招聘问题原因分析10

5.1管理观念及模式陈旧10

5.2“招人”方面不够吸引11

5.3“引人”方面不够重视11

5.4“用人”方面不够高效12

5.5“留人”方面缺乏激励12

6解决群马电子公司招聘存在问题的对策12

6.1高度重视招聘工作，多方面加大投入12

6.2建设科学规范的招聘体系13

6.3选择适当可行的招聘渠道13

6.4提前准备，确保招聘工作顺利进行14

6.5有效组织面试，最大程度选择优质人才14

6.6关注招聘后续工作，最大努力留住人才15

7结论15

文献