人力资源管理工作中的招聘问题解析

内 容 摘 要

我国中小企业在国家的各种政策扶持下，发展得越来越迅速，中小企业自身的成长与运作，从根本上需要人力资源管理提供保障，招聘工作是人力资源管理系统最基础同样也是最关键的环节。招聘为企业的基本运转和快速发展提供必不可少的优秀人才，招聘是实现企业吸纳人才的重要通道，并且企业在行业里以及市场里参与竞争最需要的就是人才，但是目前阶在我们国家的中小企业中，招聘工作还存在许多的不足, 例如：人力资源规划问题、招聘团队问题和招聘流程的问题，导致企业的发展出现各种状况；国家在发展，社会在进步，市场不断变换的环境下，需要将招聘问题进行解析，对招聘各个环节行充分的分解，然后找到解决问题的对策，例如：制定出实际有效的人力资源规划，打造高质量招聘团队，优化招聘流程等，并结合企业的战略目标，做出调整与创新，来适应当前的市场环境，让企业能够源源不断地创造出竞争优势，将人力资源管理工作变得更为高效，使得招聘工作发挥最大的价值，为促进企业战略目标的实现提供必要保障。

[关键词]：人力资源管理；招聘工作；中小企业；招聘问题

目       录

1 导论3

1.1 研究背景和研究意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义 3

2 招聘的相关理论4

2.1 招聘的概念4

2.2 招聘的意义4

2.3 招聘的原则5

3 我国企业人力资源管理中人员招聘存在的问题6

3.1 人力资源规划存在的问题6

3.2 招聘团队问题6

3.3 招聘流程问题7

4 改善企业人员招聘问题的具体措施8

4.1 制定有效的人力资源规划8

4.2 打造高效的招聘团队9

4.3规范招聘流程9

4.3.1简历筛选，提升效率10

4.3.2人才测评工具应用10

4.3.3面试的实施方法与经典提问11

5  结论与建议13

文献