人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

随着我国当前的科技水平不断的发展与进步，使得我国的科技产品的更新换代的速度同样提升，使得越来越多的新科技手段不断的进入到当前的我们的生活当中。进而使得当前的我国的市场发展的格局情况不断的发生着变化，同时造成了当前的企业之间的竞争情况变得越来越激烈。当前社会中大部分的企业公司已经能够了解到，未来的公司和工作间的竞争主要是进行人才的竞争。因为人才是决定着公司今后发展的成败的主要的因素。公司的竞争力的强弱情况，主要表现在其的员工的质量水平的好坏情况，因此，当前的公司对于其的员工的招聘情况就变得特别的重要。本文主要从轻轻家教的招聘问题及对策入手，首先介绍了轻轻家教招聘的现状，接着对轻轻家教的招聘问题分析，然后对轻轻家教招聘的问题原因分析，最后提出轻轻家教招聘问题的解决对策建议，希望能够通过对轻轻家教的招聘问题及对策的研究，对我国其他企业的招聘工作提供一定的帮助作用。

[关键词]：中型企业，轻轻家教，人才，招聘

目       录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究目的及意义1

二、轻轻家教招聘的现状2

（一）企业简介2

（二）招聘渠道及方式2

（三）招聘现状分析3

三、轻轻家教招聘存在的问题及原因分析4

（一）轻轻家教的招聘问题4

1.标准不统一4

2.条件与岗位需求脱离5

3.招聘方法不当5

4.人员缺乏专业知识6

（二）轻轻家教招聘的问题原因分析6

1.招聘的标准把握不当6

2.工作分析不详尽7

3.未采取适当的方法7

4.人员未得到专业的培训8

四、优化轻轻家教招聘问题的对策8

（一）统一招聘标准并健全招聘机制8

（二）制定详细的工作岗位分析9

（三）完善招聘渠道和方法10

（四）招聘人员定期培训11

结论11

文献