人力资源管理在项目管理中的有效应用

内 容 摘 要

随着社会和经济的发展，项目管理的作用越来越受到人们的关注，将人力资源管理应用到项目管理中是提高项目管理的重要手段之一。新时代的企业领导和管理负责人应该科学地对员工进行管理，将人力资源管理学专业知识在实践中发挥最大效用。本文将总结人力资源项目管理中的知识，探索最适合的人力资源管理途径，让企业的人力资源发挥最大效用。

 

 [关键词]：人力资源管理；项目管理；应用；策略；管理

目       录

1人力资源管理与项目管理概述4

1.1人力资源管理的含义4

1.2人力资源管理在项目管理中的作用4

1.2.1实现员工价值的有效方式4

1.2.2实现员工价值的有效方式5

1.3项目管理的含义及特性5

1.4 人力资源管理在项目管理中的意义5

1.4.1 能够有效提高项目管理的效率5

1.4.2 能够实现项目人才资源的充分使用6

1.4.3 降低项目成本6

2 人力资源管理在项目管理中的有效应用与存在的问题6

2.1 有效应用7

2.1.1 使用员工管理策略进行团队建设7

2.1.2 采用人本管理思想以使项目成员绩效提升7

2.1.3 采用绩效考核的方式以保证项目管理的效力7

2.2 存在的问题8

2.2.1 管理理念、管理方式落后8

2.2.2 人力资源结构分配不合理8

2.2.3 人才选拔的机制不健全9

2.2.4 缺乏合理有效的激励机制9

3 建议措施9

3.1 建议措施10

3.1.1 引进和培养多方面技能的人才，强化团队的建设10

3.1.2 明确方向，建立科学、有效的激励机制10

3.1.3 强化考核绩效，提升工作效率10

3.1.4 高效快捷原则的把握11

3.1.5 强化绩效考核，提升工作效率11

3.1.6 科学规划人力资源的管理流程11

文献