关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

现如今，在激烈的市场竞争下，人力资源管理以其独有的特点在中小企业的发展中的重要性日益凸显，但其发展现状中存在较多不足，例如中小企业人力资源管理观念淡薄、缺乏长期有效的奖惩机制等，这就要求企业相应地采取措施，改变对人力资源管理的观念，提高管理队伍素质，制定长远的人力资源规划，加强人力资源管理。同时，为了更好地适应社会的发展与变迁，更要求企业建立现代化人力资源管理体系，坚持“以人为本”原则、完善薪资待遇等以更好地促进企业的优良发展。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；现代化；建议与对策

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1.人力资源管理的定义与特点5

1.1 人力资源管理的定义5

1.2 人力资源管理的特点5

2.中小企业人力资源管理的重要性6

2.1有效推行企业相关决策，提高企业工作效率7

2.2 提高员工素质，提升企业核心竞争力7

2.3凝聚企业向心力，打造企业文化8

3.中小企业人力资源管理的现状9

4.中小企业人力资源管理存在的问题9

4.1 中小企业人力资源管理观念淡薄9

4.2 人力资源管理缺乏长期有效的奖惩机制10

4.3 人力资源管理队伍素质不高11

4.4 缺乏战略性的人力资源规划11

5.中小企业提高人力资源管理水平的策略12

5.1改变对人力资源管理的观念12

5.2 制定合理的奖惩机制12

5.3 提高人力资源管理队伍的素质12

5.4 制定长远的人力资源规划13

6.建立现代化人力资源管理体系13

6.1 坚持“以人为本”原则13

6.2 注重对工作环境的维护14

6.3 薪资待遇符合人才的消费需求14

6.4 完善人才招聘和辞退体系15

6.5 建立完善的培训体系15

7.结语15

文献