事业单位人力资源管理中绩效考核问题

内 容 摘 要

在社会主义现代化发展新时期，企业工作类型主要以信息密集型为主，企业员工也有较强综合素养，且具备过硬的专业能力。为企业实现可持续发展，企业应该构建完善的企业内部人才培育体系。现阶段，企业对员工进行培训作为企业人力资源管理中的重要问题，在国内企业中尤为突出，且广受社会公众关注。由于企业在人力资源管理体系建设方面存在不足，特别是员工培训缺乏的科学性理论基础作为支撑。现阶段，无论是企业单位还是事业单位，人力资源已经成为影响单位经营的关键因素。且效绩考核对人力资源也至关重要，从人力资源管理实践的理论与实践的贡献视角出发，绩效考核与单位工作效益有直接联系，对工作人员工资、升迁等方面的问题也起到决定作用。所以，企业单位或是事业单位应该要明确效绩考核对人力资源管理的重要性，提高事业单位人力资源管理意识，不断创新与优化效绩考核方法。

关键词：事业单位；人力资源管理；绩效考核；策略探究

目录

1.引言1

2.事业单位概述1

3.人力资源管理在事业单位中的重要性2

4.绩效考核的意义2

5.当前事业单位人力资源管理绩效考核的问题分析3

5.1缺乏系统完善的评估机制和反馈体系3

5.2缺乏对人力资源管理绩效考核工作的重视4

5.3缺乏明确公平的奖惩措施4

5.4绩效考核过于形式主义5

5.5绩效考核与实际工作发展缺乏连接性5

5.6效绩考核的结果不够公开透明5

6.人力资源管理中效绩考核的具体实施策略6

6.1效绩考核要制定科学客观的标准6

6.2效绩考核的可靠性需要被强调6

6.3效绩考核的结果需要及时反馈7

6.4培养先进的事业单位绩效考核价值观7

6.5监督管理部门的绩效评估8

7.事业单位人力资源管理绩效考核的相关对策8

7.1明晰绩效考核在事业单位的基本原则8

7.2实施有层次、有体系的教育培训9

7.3绩效考核标准的可行性，严禁绩效考核标准脱离群众9

7.4树立起良好的绩效考核观念10

7.5营造出良好的绩效考核氛围10

7.6将绩效考核结果融入工作10

总结12

文献