人力资源管理中绩效考核的问题研究

人力资源管理中绩效考核的问题研究

内 容 摘 要

中国社会主义慢慢的形成，企业中人事改革也在慢慢发生变化，形成一些新兴的管理模式。以人力资源为核心的现代管理模式的建立是推动事业发展的决定性因素。绩效考核也慢慢应运而生，良好的绩效考核能增加企业的效率，以及减少成本，也能慢慢与社会主义发展相适应，如何使企业中绩效考核更完整化，规范化，流程化，将企业的战略目标分解到不同的岗位，并且落实到每个员工身上，从而了解员工个人绩效状况中的优势和不足，才能有效的提升企业的效率，实现企业和个人的共同发展。在实际的考核中，还是存在这诸多的问题;绩效考核标准不完善;不够公平公正;没有良好的流程化。等一系列问题，我们该如何应对，和解决方法,并从提高领导对绩效考核的重视;制定良好的标准;加强绩效考核和绩效反馈;我们进行一系列研究。

[关键词]：现代；人力资源管理； 绩效考核； 存在问题； 对策 

目       录

1 绪论5

1.1选题背景及研究意义5

1.1.1选题背景5

1.1.2研究意义5

1.2研究方法5

1.3论文的结构、研究成果5

1.3.1论文的结构6

1.3.2研究成果6

2 人力资源管理中绩效考核的概述及现状6

2.1 绩效考核的概念6

2.2 绩效考核的意义6

2.3绩效考核的原则7

2.4人力资源管理中绩效考核的现状7

3人力资源管理中绩效考核存在问题及原因分析7

3.1缺乏完善的绩效考核体系8

3.2考核形式方面的问题8

3.2.1考核方式单一8

3.2.2考核目的不明确，考核过程走形式8

3.2.3只重视结果考核，不注意过程指导9

3.2.4评价方法不当9

3.2.5考核过程少沟通，考核目的难实现9

3.3考核标准、内容方面的问题9

3.3.1考核标准不明确9

3.3.2缺乏严谨的考核标准10

3.3.3绩效内容不完整10

3.4人力资源管理中绩效考核问题的原因分析10

4人力资源管理中绩效考核问题对策11

4.1制定和理的评价考核指标11

4.2确定合理的考核周期11

4.3确定合理的绩效标准12

4.4加强绩效沟通和绩效反馈12

4.5实行差别绩效考核的原则12

5总结与展望13

文献