人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

内 容 摘 要

提示：在当前高速发展的经济社会，如何捉高企业的凝聚力，企业如何更好的生存和发展，成为了管理者的首要问題。随着我国全方位、多层次的对外开放和市场机制的完善，我国企业面临巨大的机遇与桃战，如何做到人尽其才, 人尽其用，以达到团队凝聚力的实质性提高，一直是困扰企业发展的“瓶颈"， 也是我国人力资源管理学界面临的一个重要问题。企业团队凝聚力培养的影响因素众多，企业凝聚力的增强是必然的，只有这样才能不断补充劳动力。企业人力资源管理的发展和他的凝聚力，是互相影响的：企业有了凝聚力，才能存在和发展，企业人力资源管理的发展又增强了凝聚力。反之，企业缺乏凝聚力，要想生存和发展绝对是一句空话。

[关键词]：人力资源管理；企业凝聚力；问题及原因；解决途径

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摘要3

1人力资源管理与企业凝聚力的概述5

1.1人力资源与企业凝聚力的概念5

1.1.1人力资源与企业凝聚力的定义5

1.1.2人力资源与企业凝聚力的内容6

1.2企业凝聚力的意义6

2传统人力资源管理局限性与企业凝聚力的作用及影响因素7

2.1传统人力资源管理重岗轻人的弊端8

2.2传统人力资源管理观念落后8

2.3传统人力资源管理缺乏有效的激励机制8

2.4传统人力资源管理中员工归属感薄弱9

3强化人力资源管理，提高企业凝聚力的对策研究9

3.1改变思想，树立“以人为本”的管理理念10

3.2建立高效的人力资源管理制度体系，提高企业凝聚力10

3.3完善薪酬制度奖励和晋升渠道10

3.4加强企业文化建设，增强员工归属感11

3.5改善管理沟通模式，再创企业凝聚力11

4结束语13

文献