员工绩效考核存在的问题及对策——以保洁公司为例

内 容 摘 要

随着世界经济和全球化水平的不停提高，企业之间的市场竞争也愈加激烈。在这样激烈的竞争环境中，越来越多的企业意识到人力资源优势在提高企业核心竞争力水平等方面的重要性，而人力资源管理已经成为获取企业竞争优势的重要工具。一个大型的企业如果想在市场上获得自己的竞争对手所拥有的技术和优势，就必须通过创造生产出比其竞争对手的产品和服务更好的产品或更加优质的服务，提供其竞争对手无法提供的具有创新性的技术和服务，或者这些产品或服务以较低的价格或成本被提供给需要者，即使产品或服务与市场上的区分程度要高、成本要低。对不停此，越来越多的研究结果表明，人力资源管理的水平将对企业自身竞争优势的获得有着很大的影响。

绩效考核作为企业绩效管理的一个不可或缺的环节，在企业的人力资源管理工作中也起到非常重要的作用。本文分析了以保洁公司为例，企业员工绩效考核存在的问题，并针对这些问题，阐明了绩效考核的概念和作用，以及如何通过绩效考核帮助企业选拔人才、培训人才、运用人才、留住人才，从而进一步提高企业的管理水平；同时，也阐明了如何通过绩效考核促进员工提升自身的能力，创造出优秀的业绩，并实现自我的价值，使企业的战略目的与员工的个人目的相互结合，共同进步。

[关键词]：员工；绩效考核；沟通；创新发展

目       录

1、绩效考核的概述3

1.1概念3

1.2作用3

2、员工绩效考核存在的问题—-以A保洁公司为例3

2.1绩效考核与战略目标脱节3

2.2绩效考核标准针对性不强4

2.3绩效考核沟通不足4

2.4绩效考核信息反馈不佳.4

2.5员工主动参与绩效考核的积极性不高.4

3、员工绩效考核存在问题的成因分析5

3.1认识上存在误区5

3.2管理者认为绩效考核只是管理者单方面的事情5

3.3考核者带有情绪上的主观评价5

3.4绩效考核缺乏有力的激励机制5

3.5绩效考核结果缺乏反馈与合理应用6

3.6绩效考核体系不完善6

4、解决员工绩效考核问题的对策6

4.1树立正确的绩效考核观念6

4.2树立有效的绩效结果反馈机制6-7

4.3重视绩效考核结果的应用7

4.4完善绩效考核体系7-8

5、绩效考核未来发展................ ..... .... .... .... .............8

   5.1增强企业对绩效考核的重视度............... ............... ... 8

   5.2让员工深刻了解绩效考核制度...... .. ..........................8

结论9

文献