人力资源在外包管理中的应用——以中国银行仁寿支行为例探究

内 容 摘 要

摘要：随着经济社会的飞速发展，人力成本提高的导致企业生产成本不断增加，加上人力资源市场本就属于不完全竞争市场，买方卖方存在信息不对称，加之企业正式员工成本往往高于临时工或者编外人员，于是企业纷纷将目光和用人需求转向外包市场从企业角度来看，企业在这种模式下大大节省了成本。劳动者从中获得劳动报酬。目前我国对于人力资源在外包管理中的应用的研究尚且处于初级阶段，理论与实践尚未形成完整体系，因此探究人力资源在外包管理中的应用有利于完善当前的理论研究，为企业提供理论参考具有深刻地社会意义和理论价值。

[关键词]：外包；人力资源外包；银行人力资源的外包及管理；对策及意义

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一、人力资源管理外包的定义与概述5

1.1外包的定义与概述5

1.2人力资源管理外包的定义5

1.3人力资源管理外包的内容5

二、 银行人力资源概述5

2.1银行员工外包概述6

2.2银行人力资源管理外包的缘由6

三、中国银行仁寿支行人力资源管理概述7

3.1关于外包活动的优点7

3.2关于外包活动的不足之处9

四、仁寿中国银行人力资源管理外包改进对策9

4.1增强企业核心竞争力9

4.2企业要完善人力资源管理体系10

4.3提高人力资源管理的效率10

4.4提升外包人员福利待遇10

文献