目 录
一、立元集团概况概况
（一）立元集团简介.........................................3
（二）立元集团主营业务.....................................3
二、立元集团人力资源管理现状
对于专业人才需求大..................................4
、人才流动性比较大..................................4
、工作缺乏创新与积极性..............................4
三、立元集团人力资源管理中存在的问题
综合性经营人才及专业化经营人才紧缺..................4
人才引进速度较慢....................................5
人力资源管理相对滞后................................5
人才培养制度不够完善................................5
四、解决立元集团人力资源管理问题的对策
（一） 建立内部培养外部引进的人才培养制度.................6
（二） 拓宽人才引进方式。.................................6
（三） 加强对人力资源管理人员的学习及培训。...............7（四） 建立完善的人力资源制度。..........................7五、总结..................................................7
参考文献..................................................8
立元集团企业人力资源管理研究
摘要：立元集团经过十几年的发展，现已是一家集实业和风险投资、房地产开发、金融投资等为一体的综合性大型民营企业集团。近两年在风险投资及金融投资方面更是迅速发展，从而对人才的需求也是非常大。本论文主要针对立元集团现人力资源现状问题及战略对策进行研究分析，以提高企业的人力资源管理工作，为企业带来更大的经济效益。
关键词：人力资源 现状问题 战略对策分析
