关于宁波宏泰人力资源管理的研究

摘要

人力资源管理是一个比较复杂的系统化工程，其关系着企业未来的长久发展以及核心竞争力的提高。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境，做好企业的人力资源管理工作，对于企业实现自身的经营战略目标以及提高企业的经营收益水平有着重要的作用。本文主要讲述了人力资源管理概述、人力资源管理在企业中的重要性、企业人力资源管理存在的问题以及企业人力资源管理采取的对策。

 

 关键词：人力资源管理；企业；重要性；对策

目  录

一、相关理论概述......................................................................... 3

人力资源管理的概念 ...................................................... 3

人力资源管理在企业中的重要性 .................................. 3

二、宁波宏泰人力资源管理现状................................................. 5

三、目前宁波宏泰人力资源管理存在的问题......................... ....6

缺乏对人力资源管理的正确认识 ............................. ...6

（二） 缺乏先进的人力资源管理理念 ................................... 6

（三） 缺乏科学的绩效管理考核机制 ................................... 6

（四） 缺乏先进的人才引进机制 ........................................... 7

（五） 缺乏企业文化的建设 ....................................... ............7

（六） 缺乏企业员工对管理的参与度 ................................... 7

四、解决宁波宏泰人力资源管理问题的对策..........................8

（一） 提高对员工的重视度 ................................................... 8

（二） 建立以人为本的企业核心管理理念 ........................... 8

（三） 构建科学的绩效管理考核机制 .................................. 10

（四） 完善人才引进使用机制 .............................................. 10

（五） 加强企业文化建设 ...................................................... 10

（六） 提高员工对企业管理的参与度 .................................. 11

参考文献.................................................................................. ..11