国有企业人才流失的原因与对策

国有企业人才流失的原因与对策1

[关键字]国有企业 人才流失 原因 对策1

一、 国有企业人才流失的现状1

二、 国有企业人才流失的原因2

1. 薪酬待遇差2

2. 企业福利缺乏吸引力。2

3. 企业环境氛围差。2

4. 企业发展前景。3

三、 应对国有企业人才流失的对策3

1. 根据市场价值规律，建立具有竞争力的薪酬待遇 3

2. 建立员工需要的、有吸引力的福利完善的福利 3

3. 重视员工职业生涯规划 4

  4.建设一支高素质的领导队伍 5

5.加强企业文化建设 5

四、 总结5

参考文献6

5、 百度百科 人才流失6

国有企业人才流失的原因与对策

[摘要]企业的竞争实力最终体现在人才的竞争上。如何吸引人才、留住人才、用好人才已成为组织管理的核心。随着知识经济的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业、国与国之间竞争的焦点，作为我国市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了“人才是第一资源”的口号，然而，由国有企业固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失严重。在知识经济社会里，人才日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。如何吸引和留住人才是所有企业都要非常重视的问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。

[关键字]国有企业 人才流失 原因 对策