员工职业生涯管理研究

员工职业生涯管理研究1

一、员工职业生涯管理的内涵与特点1

（一）员工职业生涯管理的内涵1

（二）员工职业生涯管理的特点1

1、职业生涯管理是组织与员工双方的责任2

二、员工职业生涯管理的研究内容2

（一）影响员工职业生涯管理的因素2

（二）员工职业生涯管理的任务3

（三）员工职业生涯管理的研究内容3

三、员工职业生涯管理面临的挑战3

（一）企业不提供职业生涯管理的支持3

（二）企业中没有合适的发展空间3

（三）事业发展与家庭的冲突3

四、组织和员工进行职业生涯管理应注意的问题4

（一）员工进行职业生涯管理应注意的问题4

1、利用和创造条件，促进自我发展4

2、正确地对待发展和晋升4

3、综合考虑，处理好工作与家庭的冲突4

（二）组织进行职业生涯管理应注意的问题4

1、将员工职业生涯管理与组织的战略联系起来4

2、将员工的职业生涯管理与组织其它的人力资源政策相结合4

3、职业生涯管理是一个长期的、持续的过程5

参考文献5

员工职业生涯管理研究

[摘要]人类进入二十一世纪以来，职业生涯管理已经成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向。做好这项工作对于推动我国社会经济建设和提高个人工作和生活质量都具有深远的影响。本文分析了职业生涯管理对于员工和组织的不同意义，对于职业生涯管理的基础理论如职业选择理论、职业生涯发展理论和职业锚理论进行了详细的阐述。对于国外员工和国内员工职业生涯管理的现状和发展实践进行了对比，并分析了国内员工职业生涯管理的困境。在此基础上，详细分析了组织如何进行员工的职业生涯管理。

[关键词]  员工；职业生涯；管理