浅议建筑施工企业如何留住员工

浅议建筑施工企业如何留住员工1

[关键词]人才分类 建筑施工企业 留住人才1

一、建筑施工企业的特点分析2

（一）建筑企业的产品具有单件性和不可复制性2

（二）建筑施工企业工程项目投资数额大且周期长2

（三）施工生产的流动性和生产组织的复杂性2

（四）施工生产技术的复杂性2

（五）机械化及自动化水平不高2

（六）建筑施工企业要求安全、进度、质量、成本等多重目标相结合2

二、建筑施工企业的人力资源情况分析2

（一）人力资源来源的复杂性2

（二）人力资源的流动性2

（三）人力资源培训开发缺乏3

（四）人员招聘缺乏计划性3

（五）项目经理短缺3

三、建筑施工企业员工离职的原因分析3

（一）社会因素3

（二）企业因素3

（三）个人因素4

四、员工流失对建筑施工企业的影响4

（一）员工的流失会给建筑企业造成成本损失4

（二）员工的流失直接影响建筑行业工程质量4

（三）员工的流失也会给建筑企业注入新的活力5

五、建筑施工企业留住员工减少员工流失的对策5

（一）正确看待企业人员流动5

（二）降低错误雇佣，完善招聘策略5

（三）建立有效的激励机制和绩效评估体系5

（四）职位留人5

（五）完善员工教育培训体系6

（六）加强企业文化建设6

（七）营造支持性的工作环境6

浅议建筑施工企业如何留住员工

[摘 要]在人力资源开发与管理过程中，选人、育人、用人、留人构成了整个过程的四大重要环节，而留人又是重中之重。本文详细论述了人才的不同心理，同时针对人才流失的原因和危害提出了建筑施工企业要避免人才流失必须要建立完善的，与时俱进的用人机制，只有这样才能实现企业与人才利益和目标的共享，才能留住人才。 

[关键词]人才分类 建筑施工企业 留住人才