国有企业人力资源管理现状及对策

国有企业人力资源管理现状及对策分析1

【关键词】 国有企业；人力资源；机制1

一、国有企业人力资源管理概述1

1、国有企业人力资源现管理现状1

2、国有企业人力资源人才概况2

3、国有企业人力资源管理概况2

二、国有企业人力资源管理存在的问题2

1、人力资源配置机制与市场经济体制不适应2

2、人力资源开发投资少，企业对员工综合素质的培养重视不够2

3、对员工的考核流于形式，考核标准不明确2

4、人力资源管理系统不够健全2

5、缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手段3

三、解决国有企业人力资源管理问题的基本对策3

1、完善国有企业的用人机制，优化人力资源结构3

2、树立以人为本观念，重视人的持续发展3

3、建立公平的绩效考核晋升机制，减少人才流失4

4、从人力资源管理规划健全人力资源管理体系4

5、建立有效的激励机制，形成收入与劳动贡献相对应的分配机制4

5、顾英伟：《绩效考评》电子工业出版社，2006年4

国有企业人力资源管理现状及对策分析  

【摘 要】 国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力，国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革，国有企业才能留住人才、吸引人才，国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展。本文分析了我国国有企业人力资源管理的现状、问题，并提出了相应的对策。

【关键词】 国有企业；人力资源；机制