工程项目管理存在的问题及对策

工程项目管理存在的问题及对策0

[关键词] 建筑工程，项目管理，成本控制0

一、建筑工程项目成本控制存在的问题0

（一）、建筑成本控制缺乏事前和事中控制0

（二）、成本管理意识薄弱1

（三）、控制方法不完善1

（四）、 低劣工程质量对成本的影响1

二、建筑工程项目成本控制存在问题的原因1

（一）、责权利相结合的成本管理体系不完善1

（二）、缺乏全过程的成本控制2

1、成本计划2

2、成本监督2

3、成本跟踪2

4、成本诊断2

三、加强建筑项目成本控制的策略2

（一）、加强项目经理成本管理意识2

（二）、 建立和完善项目成本核算的管理体制3

（三）、加强项目成本管理基础工作3

（四）、加强成本的过程控制3

（五）、加强材料费管理，做好材料成本的有效控制3

工程项目管理存在的问题及对策

[摘 要] 工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。本文首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行分析，指出目前工程项目成本管理存在问题的原因，并有针对性地提出解决问题的策略。

[关键词] 建筑工程，项目管理，成本控制