试论企业员工保有与招聘的成本差异及效能分析

试论企业员工保有与招聘的成本差异及效能分析1

[关键词] 人力资源；成本构成；招聘成本2

一、企业人力成本概述2

（一）企业成本分类2

（二）人力成本管理的重要性2

1.人力资源的取得成本3

2.人力资源的培训成本4

3.人力资源的使用成本4

4.人力资源的离职成本4

二、企业新招员工成本分析5

（一）招募成本5

招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用5

（二）选拔成本5

（三）录用成本5

（四）安置成本5

（五）离职成本6

（六）重置成本6

三、企业员工保有成本分析6

（一）取得成本6

（二）开发成本6

（三）使用成本7

（四）人力资源保障成本7

（五）人力资源离职成本7

四、员工保有与招聘的效能分析 （一）人力资源招聘规划不尽合理7

（二）企业人力资源招聘渠道的选择存在误区8

（三）企业的招聘培训不规范8

（四）人力资源聘用不合理8

（一）完善人力资源的规划工作8

（二）招聘渠道的匹配与选择8

（三）加强招聘信息的对称性9

（四）明晰企业人力资源的招聘需求9

（五）企业招聘制度需要进一步规范9

结语9

参考文献10

试论企业员工保有与招聘的成本差异及效能分析

[摘 要]人力资源是企业的重要资源之一，其对企业的长远发展有着重要的作用，人力资源管理也是 企业管理中不可或缺的一部分，合理而有效的人力资源成本管理可以激励员工积极性，为企业提高效率不 断提高企业的市场竞争力，对企业有着重要的意义.本文立足于企业人力资源的概念与成本构成，联系当前企业人力资源招聘中的成本问题，通过理论联系实践的方式对人力资源招聘成本的问题进行探讨，从而为企业人力资源的招聘成本控制寻求合理路径。

[关键词] 人力资源；成本构成；招聘成本