企业风险管理问题及对策

企业风险管理问题及对策 1

一、风险及其本质1

1、风险的概念1

2、风险的特点1

（1）客观性1

（2）偶然性1

（3）社会性1

（4） 不确定性2

二、风险管理及其对企业的作用2

1、 风险管理的概念与认识2

2、 风险管理对企业的作用2

三、我国企业风险管理存在的问题2

四、解决我国企业风险管理问题的对策4

1、 完善我国企业内部控制评价制度4

2、构建体现全面风险管理的内部控制新机制5

3、完善我国企业风险管理的措施5

五、结论6

企业风险管理问题及对策 

【摘要】： 在中国经济的蓬勃发展和经济全球化和一体化进程加深的形式下，我国企业面临的环境变得越来越复杂和多样化，因此，就需要对企业进行风险管理。所谓风险管理是指将不希望发生的事情的负面影响做到最小化的管理过程。目前，我国的风险管理理论体系已经比较完整，它们将对不同层面上风险因素的识别、衡量以及评估分析具有强有力的推进作用，进而指定风险管理规划，提出风险因素的处理方案和对其实施监控措施。我国的风险管理引用领域还是存在着一定的局限性，主要体现为：引用范围不够广泛、缺乏风险管理方面的专业人才、企业内的风险管理制度不够完善以及对潜在风险的预测和管理相对滞后。本文将从风险的定义进行分析，将分别介绍企业风险管理定义的特种，分析风险管理以及防范对企业的重要性，对风险管理所产生的问题，提出防范及解决方案。

【关键词】：风险管理  企业  问题  对策