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| 文档题目： |
基于人力资源整合的企业核心竞争力提升 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-04-25 14:36:14 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
3423
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目录 基于人力资源整合的企业核心竞争力提升1 —以海尔集团人力资源整合为例1 1、重视人才，实现人才资源的最优配置1 2、全方位的人才激励策略1 3、为人才提供充分的自我发展空间2 4、建立完善的人才培训软环境2
基于人力资源整合的企业核心竞争力提升 —以海尔集团人力资源整合为例 【摘要】随着我国加入WTO，海尔作为中国家电企业的第一名牌，品牌是其核心竞争力，而支撑起这核心竞争力的还是人才的竞争力，本文以作者对海尔集团的了解分析海尔人才资源整合的成功实例，探讨现代企业如何通过人才资源整合培育和提升企业核心竞争力。
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