浅谈现代企业管理理念创新

浅谈现代企业管理理念创新1

[摘要]1

一、企业管理创新的内容1

1.管理观念的创新1

2.战略管理创新2

3.组织机构创新2

4.人力资源创新2

5.企业文化创新2

二、企业管理创新的问题2

三、企业管理创新的实现途径3

1、树立适应知识经济发展要求的科学管理观念3

2、树立知识是关键生产要素的观念3

3、树立“能本管理”的观念3

4、培养具有创新精神的企业家队伍3

5、推行全员创新4

6、创新战略的制定4

7、建立学习型组织4

8、建立有效的激励机制4

9、营造适于人才潜能发挥的环境和企业文化5

四、结语5

参考文献5

             浅谈现代企业管理理念创新

[摘要]　

    薪酬管理制度是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是发挥企业人力资源作用的重要手段。合理的薪酬管理制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文是以上海菲尔特空气净化技术有限公司现有的薪酬管理制度为研究对象，运用相关的薪酬管理理论知识，结合企业的实际情况，对企业现有薪酬管理制度上存在的问题进行研究，最后对其薪酬管理制度进行完善和再设计。同时加强了自身对薪酬管理的认识，提高自身的综合实践能力。管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。

创新，是现代企业进步的原动力，是增强核心竞争能力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。科技、信息和知识经济高速发展时代。市场竞争全球化与经营战略创新化，使得管理对象、管理目标、管理方式出现了新变化，相应地对企业管理提出了更高、更多的要求，必然促使企业管理的管理理念、经营战略、组织机构、人力资源、企业文化等方面的创新。企业必须树立现代管理新理念，包括创新发展理念、科学技术是第一生产力的理念、资本经营理念、风险危机管理理念等，只有树立新理念，才能开创新局面，取得新成绩，