菜鸟物流发展策略研究

1 菜鸟物流基本情况及分析1

1.1 菜鸟物流的由来1

1.2 菜鸟物流的发展现状2

1.3 菜鸟物流模式分析3

1.4.1 天网：线上大数据3

1.4.2 地网：线下仓储3

2 菜鸟物流在发展存在的问题5

2.1 基础设施不完善5

2.2 缺乏专业化人才5

2.3 区域物流成本过高6

2.4 末端配送不稳定6

2.5 作为第四方物流，发展不成熟 6

3 大数据背景下的菜鸟物流发展策略8

3.1 重视基础建设，政府部门勤参与8

3.2 重视专业人才，注重“培养+吸引”8

3.3 重视农村物流，带动区域物流发展8

3.4 重视末端配送，建立“奖惩竞争”9

3.5 资金技术优势助力仓储竞争9

3.6 推动信息技术，优化系统网络10

4 参考文献11

1 菜鸟物流基本情况及分析

菜鸟物流的由来

从始至终，阿里巴巴都是围绕生态圈和产业链这两个平台来建立其商业模式。从最初的以电子商务服务为入口处理产品与需求的联合，到后来的品牌与服务的结合。现今，阿里巴巴终于发展到要面对区格竞争的地步。而在这个过程中，京东物流的庞大物流体系形成巨大优势，为了继续推动阿里电子商务的发展，马云开始考虑如何解决阿里巴巴物流配送问题。