IT企业如何应对员工流失

IT企业如何应对员工流失2

关健词 ：IT 企业  员工  流失2

第一章 我国IT企业发展现状及员工特点分析2

（一）我国IT企业发展状况2

（二）IT企业员工特征分析2

（1）年龄层次低、个性突出2

（2）追求较为广泛的价值3

（3）被尊重感强烈3

（4）工作主观性3

（5）团队协作性强4

（6）工作成果难以直接测量和评价4

第二章 我国IT企业员工流失状况分析4

（一）IT企业员工国内流失状况5

（1）从IT企业的部门来看5

（2）从员工去向来看5

（3）从流失的事件来看5

（二）IT企业员工国外流失状况5

第三章 我国IT企业员工流失的原因分析6

（一）我国经济发展不均衡6

（二）人才市场供求存在反差6

（三）企业员工薪酬管理不完善6

（1）在薪酬方面存在的问题7

（2）薪酬仅局限于经济方面7

（四）培训制度不完善7

（1）缺乏必要的培训需求分析7

（2）缺乏合理的培训人员选拔机制7

（3）缺乏合理的培训合同机制管理8

（五）企业文化方面存在问题8

第四章 我国IT企业应对员工流失的对策8

（一）培育适合的企业文化8

（二）进一步完善企业员工的薪酬管理9

（1）建立个性化薪资福利制度9

（2）薪酬的制定应体现公平。9

（3）企业的薪酬应有意识地向核心员工倾斜。9

（4）重视薪酬的“长期激励”效应9

（5）经济性报酬与非经济性报酬相结合。10

（6）实行同工不同酬。10

（三）进一步完善企业员工的培训制度10

（1）系统开展培训需求分析，明确培训目标10

（2）完善受训人员选拔机制，营造培训转化环境10

（3）合理分担培训费用，防止受训人才流失10

（四）改进人员需求确定11

（五）建立良好的沟通机制11

第五章   结论11

参考文献11

IT企业如何应对员工流失

  IT是个新型行业，我国的IT行业起步较晚，但是发展迅猛，在这个发展过程中一方面成就了一些企业，为国家和社会做出了卓越的贡献，但是另一方面，有一些发展良好的企业，因为员工的流失导致企业走向衰亡，面对这种形式我们需要一个新的方法来处理IT企业和员工之间的关系，解决IT企业因为员工流失而带来的问题。

本文通过分析IT企业分发展状况及员工的特点，分析员工流失的原因及现象，并在深入分析的基础上给出应对方法，希望找到一条达到双赢的道路，即在IT企业持续良性的发展和一定的员工流失之间找到平衡。

关健词 ：IT 企业  员工  流失