浅析我国企业激励机制的运用

浅析我国企业激励机制的运用2

（一）激励机制的含义与内容3

1、激励机制的含义3

2、激励机制的内容3

（二）激励机制的基本理论3

1、双因素理论3

2、马斯洛需求层次理论3

3、公平理论4

4、期望理论4

（三）激励机制的运行过程5

（四）现代企业建立激励机制的必要性5

1、激励机制是吸引人才的重要条件5

2、激励机制是极大提高员工工作积极性的重要途径5

3、激励机制是企业可持续发展的重要保证5

三、我国企业激励机制分析5

（一）  我国企业激励机制的现状6

1、一线城市激励机制现状6

2、 二、三城市激励机制现状6

（二） 我国企业激励机制存在的问题6

1、过于依赖物质激励6

2、没有很好地重视环境激励7

3、缺乏符合企业本身的其他激励机制7

4、激励机制的建立没有认真的思考7

5、 重考核轻激励7

（三）企业管理中激励机制的设计7

1、重视激励的基础性工作，构建扎实完善的激励机制8

2、针对员工需求制定多重激励机制8

3、重视人力资源管理，完善绩效考核制度8

4、为员工提供培训、再教育的机会并提供晋升途径8

四、海南地产公司激励机制分析8

（一）海南地产公司简介8

（二） 海南地产员工激励机制的现状9

（三） 海南地产公司激励机制存在的问题9

1、过于依赖简单的物质激励9

2、不够重视环境激励10

3、没有意识到员工福利的重要性10

4、缺乏员工培训10

5、没有提供很好的晋升途径10

6、缺乏针对企业自身的其他激励机制10

（四）海南地产公司完善激励机制的对策建议10

1、提高物质激励10

2、重视环境激励10

3、增加员工聚餐、拓展活动、带薪休假等其他福利11

4、提供多渠道的员工培训11

5、制定“赛马制度”11

6、提出股权激励等其他激励措施11

五、结   论11

浅析我国企业激励机制的运用

 [摘 要] 在当下的市场经济环境下，如何加强员工的归属感、使命感，提高员工效率，成为众多企业思考的重要问题。因此，激励制度建设已成为企业建设的重点工作。

我国很多企业已经清晰地认识到要充分调用员工的积极性，发挥出员工潜力，离不开企业良好的激励机制。因此，本文以企业激励机制为研究对象，研究如何有效的建立激励机制。具体分为三部分：第一部分是激励机制的基础知识；第二部分是我国企业激励机制的现状及有效机制设计的原则；第三部分是通过海南地产公司案例研究如何进行有效的激励机制的建立。通过本文的研究，清晰的展示了激励机制的建立过程及建设方法，希望本文能为我国有效激励机制的建立起到一定借鉴作用。

[关键词] 企业管理；人力资源管理；激励机制；海南地产公司