上海链家房地产公司薪酬激励机制研究

上海链家房地产公司薪酬激励机制研究1

一、前言1

二、上海链家房地产公司薪酬激励机制现状1

（一）上海链家房地产公司现行薪酬分配状况1

（二）上海链家房地产公司现行薪酬激励机制效果分析1

三、上海链家房地产公司薪酬激励机制存在的问题2

（一）薪酬的长期激励效果不明显2

（二）薪酬结构比例失衡2

（三）奖金激励功能缺失2

四、提高上海链家房地产薪酬激励效果的对策2

（一）完善相关制度2

（二）建立科学合理的绩效考评体系3

（三）形成良好的薪酬激励氛围3

1注重员工事业发展，为员工提供良好的成长空间3

2重视企业文化和环境建设3

五、结论3

上海链家房地产公司薪酬激励机制研究

一、前言

二十一世纪企业发展最为重要的是人力资本。企业要想有效的吸引人才、留住高素质人才，避免员工发生工作懈怠的现象，就需要通过合理的人力资源管理手段，同时降低企业的成本。企业薪酬激励机制的优劣直接关系着企业对员工的吸引力和工作的积极性，但是，现在很多企业对薪酬激励机制重视不够，或者存在一些问题，造成员工流失现象严重，或者企业中员工的工作消极怠工，缺乏工作积极性。企业要想留住人才，吸引人才，要想充分调动员工的工作积极性和主观能动性，就应该不断地完善企业的薪酬激励机制，没有达到员工想要的目标。那么，就应该不断地完善企业的薪酬激励机制，本文以上海链家房地产公司薪酬激励机制为例，研究该公司薪酬激励机制存在的问题，提出改进措施。