科尔集团房产部招聘中存在的问题以及解决方法

一、企业招聘中存在的问题

（一）招聘人员时存在理念上的错失…………………………1

（二）招聘基础工作需要进一步加强…………………………2

二、企业解决问题的方法…………………………2

（一）纠正企业招聘人员的既定想法………………………2

（二）统筹建设招聘前的基础工作………………………….3

（三）具体招聘实施工作………………………….3

（四）参考文献………………………….4

在新时代的中国到处充满激烈的市场竞争，任何一个企业想要立于不败之地，关键在于建立一支高素质高标准的人才队伍。而人才队伍的好坏取决于企业对于招聘工作的重视程度。如今很多企业也越来越重视招聘工作，但是在实际的工作当中还是有不少的问题需要去关注和解决。人才招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，按照一定的标准来招募聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理的重要环节，人员招聘涉及规划途径组织和实施等许多方面。他是是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础。即：组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找各方面适合本公司未来人才发展规划要求的人，并从中选出合适人员予以录取的过程。科尔集团房产部成立于2008年，坚持立足杭州，在杭州开发有5个楼盘，员工200多名。公司分为人事部行政部采购部销售部和工程部，其中人事部门只有2人。所以对于招聘工作的展开还是远远不够，下面就来讨论关于企业在招聘时存在的问题和解决的办法。