论存货管理对企业的影响

论存货管理对企业的影响1

[关键词] 企业，存货，存货管理1

一、企业存货管理存在的问题1

（一）存货库存量高，资金占用过多1

（二）存货内部控制制度不健全2

1、存货的采购没有合理计划，采购入库缺少监督2

2、存货的储存保管、出库手续不规范3

3、存货的账务处理缺乏真实记录，未能实现电算化3

（三）、存货成本费用控制水平低3

二、如何加强企业的存货管理3

（一）、要降低库存量，加速存货周转速度3

（二）、建立健全存货管理制度4

1、存货采购经济批量4

2、ABC分类管理法4

3、建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统4

（三）、加强存货成本控制，提高公司经济效益4

论存货管理对企业的影响

[摘要] 本文结合本单位工作实际，简述了企业存货管理现状，存在的问题，认为应以最低量的存货保障企业生产经营的顺利进行，库存量过高，容易造成资金占用，影响企业的正常周围。存货收入、发出、结存的内部控制制度是否合理、合规，账务处理是否及时、正确，都直接或者间接的关系到企业利益。提出降低存货的途径，应建立健全存货管理制度，采用科学的存货管理方法，同时加强存货成本控制，最终提高公司经济效益。

[关键词] 企业，存货，存货管理