现代商贸企业员工激励机制存在的问题及对策研究

现代商贸企业员工激励机制存在的问题及对策研究1

——浅析绩效考核制度对企业发展的影响1

【关键词】：民营企业 人力资源 绩效考核1

一、 民营企业员工激励机制的定义及意义1

（一）、员工激励机制的定义1

（二）、激励机制的研究意义2

二、现代商贸绩效考核制度的现状分析2

（一）、企业用工形式比较单一3

（二）、企业的激励机制执行力度不足3

（三）、激励的随意性强3

（四）、激励方式过于单一3

（五）、缺乏对员工心理的关注3

三、现代商贸绩效考核制度存在的问题分析3

（一）人才流失问题4

（二）绩效考核流于形式4

（三）激励机制没有制度保障4

（四）激励方式不具备明显的针对性4

（五）缺乏有效的沟通反馈渠道4

四、现代商贸员工激励机制相关问题对策分析5

（一）、破除任人唯亲的用人制度，充分调动员工的主观能动性5

（二）、提高激励机制执行力度，严格执行绩效考核制度5

（三）、激励制度规范化、薪酬制度合理化5

（四）、建立更深层次的激励机制，加强企业文化建设6

（五）、建立有效的沟通与反馈机制，加强对员工心理的关注力度6

五、结论7

现代商贸企业员工激励机制存在的问题及对策研究

——浅析绩效考核制度对企业发展的影响

【摘要】

目前，全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，民营企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，而科学、系统、有效的激励机制无疑是快速提升员工满意度、充分挖掘员工潜力,以提高企业核心竞争力。但是，很多民营企业却陷入了各类人才缺乏的窘境。

【关键词】：民营企业 人力资源 绩效考核