浅谈重庆市中小企业人力资源管理过程中存在的问题以及解决的对策

浅谈重庆市中小企业人力资源管理过程中存在的问题以及解决的对策1

一、人力资源管理的含义和特征1

1、人力资源管理的含义1

2、人力资源管理的特征1

二、人力资源管理的价值2

1、 对个人的价值2

2、对集体和组织的价值2

3、 更高层次对国家的意义2

三、分析重庆市中小企业人力资源管理过程中存在的问题2

1、缺乏科学的人力资源管理机制2

2、 漠视人力资源管理的资本投入3

3、 管理单一、管理集权3

4、资源管理机制与人员配置专业化程度低3

5、缺乏长期有效的薪酬和激励机制4

四、解决重庆市中小企业人力资源管理的对策4

1、加强人力资源管理方法，提高管理观念 4

2、加大人力资源管理的资本投入,正确看待人力资源管理的资本投入4

五、总结4

2.朱永庚：《人力资源管理》天津大学出版社2009年出版。5

浅谈重庆市中小企业人力资源管理过程中存在的问题以及解决的对策

[摘要]随着当今社会的日益激烈的竞争，越来越表现为人力资源的竞争。人力资源管理的竞争成为了衡量一个国家的社会发展水平和国际竞争力的重要标准。本文通过对人力资源的含义和特征的分析和阐述，论述了人力资源管理在私营企业的作用。强调了私营企业在管理的过程中提升企业形象必须要加强人力资源管理。加强人力资源，才能培植比竞争对手更强的核心竞争力，才能提升企业。

[关键词]人力资源管理  核心竞争力 私营企业 竞争