浅谈我国企业薪酬管理

【关键词】薪酬管理 历程 问题 薪酬管理制度创新和发展趋势1

一、薪酬管理概述1

1、薪酬管理的原则2

（1）、合法原则2

（2）、公平原则2

（3）、战略原则2

2、薪酬制度2

（1）、工资制度2

（2）、奖励制度2

（3）、福利制度3

（4）、股东期权制度3

（5）、津贴制度3

二、我国企业薪酬制度的历程3

（一）计划经济时期工作制度3

（二）社会主义体制经济体制下的工资制度3

（三）现代企业制度下的工资制度4

（四）、现阶段我国企业工资制度4

1、工资总额的内涵4

2、劳动关系4

三、我国企业薪酬管理制度存在的问题4

（一）、薪酬管理制度与企业经营战略脱钩4

（1）、薪酬制度没有随企业发展战略不同而调整4

（2）、薪酬制度不随企业发展段不同而变换4

（二）、薪酬结构不合理、平均主义思想严重5

（1）、薪酬结构缺乏内部一致性5

（2）、薪酬水平缺乏外部竞争性5

（三）、职工工资与福利水平较低5

四、国外薪酬管理制度的创新5

五、企业薪酬管理的发展趋势5

2、李新建：企业薪酬管理. 南开大学出版，2003。6

【摘要】薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。在我国企业薪酬管理中，薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能，而且被赋予了许多全新的内涵，薪酬管理已经与企业发展战略及人力资源开发战略紧密联系在一起。探讨现代企业中的薪酬管理，提高企业竞争力具有重要的现实意义。本文介绍了薪酬管理概述、原则、制度、企业薪酬制度的历程、指出目前存在的问题，讨论国外企业薪酬管理制度的创新问题和企业薪酬管理的发展趋势。

【关键词】薪酬管理 历程 问题 薪酬管理制度创新和发展趋势