浅谈中小型企业人力资源管理

浅谈中小型企业人力资源管理1

1.中小型企业的人力资源结构特征1

1.1人员年龄结构年轻化1

1.2人员学历结构分级化1

1.3人员流动率高1

1.4乐意聘用见习、实习等兼职人员2

2.中小型企业人力资源管理现状分析2

2.1缺乏科学的人力资源规划2

2.2人员招聘的方式方法缺乏合理性和科学性2

2.3管理机构设置、定位不清，职能不明2

2.4缺乏系统完整的培训制度2

2.5绩效评估不客观不标准，随意性大2

2.6薪酬制度不能体现竞争优势，缺乏有效的激励机制3

2.7人力资本投入严重不足3

3.对于中小型企业人力资源管理的对策3

3.1制定符合企业发展与社会发展的人力资源规划3

3.2指定符合企业实际情况的招聘方法3

3.3建立客观公正的绩效评估体系3

3.4实施有效的激励制度，留住核心人员3

3.5加强人员能力的培养和企业文化的建设3

浅谈中小型企业人力资源管理

[摘要]在我国的企业中有90%以上为中小型企业，中小型企业经济是我国国民经济发展的重要组成部分。随着竞争日益加剧的市场环境，想要获得长远的发展并独占鳌头，就必须加强企业的人力资源管理，获得人力资源管理的优势，使员工和企业共同发展。

[关键词]中小型企业 人力资源 管理