浅论中小、国有企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小、国有企业财务管理现状分析及对策探讨1

一、 财务管理中存在的问题1

1. 中小企业财务管理中的问题1

2. 国有企业财务管理中的问题2

二、 解决中小企业存在问题的对策建议3

三、 解决国有企业存在问题的对策建议4

1.革新观念，引进技术4

2.招纳人才，壮大团队4

3.强化内部监督5

4.提升资金使用率5

四、结论5

浅论中小、国有企业财务管理现状分析及对策探讨

【论文摘要】

财务管理在企业管理中既是重要的组成部分又有承上启下的作用，企业的优质运营离不开良好的财务管理。现今日益激烈的市场竞争中，其中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力强，有较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有重要的地位和作用。而国有企业是国家的核心经济，从我国目前国有企业财务管理的情况来看，财务管理工作存在着较多问题，原有的财务管理模式已经不能满足国有企业生产的需求。国有企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须按照建立现代企业制度的要求，建设一支高素质的企业经营管理者队伍，才能适应国有企业发展的需要。因此，中小企业和国有企业对于如何加强企业财务管理这个问题，本文将就此展开分析。