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| 文档题目: | 浅议企业如何留住员工 |  |   
                | 上传会员: | 00bym123 |   
                | 提交日期: | 2023-03-21 14:37:09 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 3 |   
                | 下载次数: | 0 
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                | 文档字数: | 5067 |   
             目录 浅议企业如何留住员工1 一、留住员工的原因:1 (一)、员工培训所花费的资源:1 (二)、优秀员工对一个企业的重要性:1 (三)、员工流失率过大对公司正常运行的影响:2 二、如何留住员工2 (一)、完善薪酬福利制2 1、薪酬管理2 2、福利管理2 (二)、建立积极的激励制度。3 (三)、加强企业文化的培养与建设3 (四)、加强与员工的沟通、培训与考核3 (五)、履行诚实守信原则、建立合法的劳动合同4 三、 结论4 
 浅议企业如何留住员工 [摘要]“流水不腐户枢不蝼”,保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业的未来发展起到有效的推动作用,早日实现企业组织愿景。然而,员工过高的流失率却使很多企业处在招聘—流失—再招聘—再流失的恶性循环中,严重影响了企业的日常经营管理活动,那么“如何留住员工”就成为每个企业必须重视的课题。 [关键词]优秀员工 激励制度 薪酬管理 人力资源管理   
               
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