我国民营企业的危机管理研究

我国民营企业危机管理的研究1

[关键词]：内涵、现状、问题、管理对策1

一、危机管理的内涵1

二、我国民营企业危机管理现状和危机管理存在的问题1

（一）我国民营企业危机管理现状1

（二）我国民营企业危机管理面临的问题2

三、民营企业危机管理的对策2

（一）做好危机预防工作2

1、危机管理的重点是预防危机2

2、建立预防危机的预警系统3

3、建立危机管理机构3

4、制定危机管理计划3

（二）进行准确的危机确认3

（三）危机处理3

1、迅速、有效的控制危机3

2、选择适当的危机处理策略并充分利用权威性的机构对解决危机的作用3

（四）危机总结  4

4、林广梅：《危机管理》4

我国民营企业危机管理的研究

[内容摘要]：随着我国的改革开放和世界经济一体化，它们面临着日益激烈的竞争。每个企业在生产经营中随时面临多种危机，并且无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。特别是民营企业，都自负赢亏，面对越来越激烈的竞争，企业的生产、发展、状大，随时面临着危机的考验。如果危机处理不当，就会使企业多年建立起来的良好形象化为泡影。在国内，如巨人、三株、阜阳奶粉，目前正在发生的三鹿奶粉，都有是危机防范不到位，解决危机办法不得当而使品牌走向衰弱。因此，树立危机意识防患于未然，形成一套危机管理系统是现代企业，特别是民营企业关心的一个重要关键问题。危机管理目前是一个热门的话题，危机管理成为一个新的课题摆事实在了民营企业的面前。　

[关键词]：内涵、现状、问题、管理对策