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| 文档题目： |
国美电器控股有限公司营销渠道问题研究 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-03-21 11:57:13 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
2589
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目录 国美电器控股有限公司营销渠道问题研究1 [关键词]连锁 控股 营销 营销渠道1 一、企业简介1 二、现有营销渠道现状1 三、存在的问题2 1.连锁店增长速度过于迅速2 2.价格模糊2 3.产品价格压榨供应商2 四、对策研究2 1.门店整合2 2.明码标价3 3.战略合作3
国美电器控股有限公司营销渠道问题研究 [摘要]连锁经营作为一种新的经营业态迅速发展，并在零售业、 餐饮业等服务行业得到普遍应用。中国家电零售连锁业也进入了一个快速发展的时代?在许多家电零售连锁企业中，国美电器依靠 “薄利多销，服务争先”的营销策略，稳稳占据了家电零售连锁企业的领导地位，形成了“国美现象”。然而，随着中国家电零售连锁企业的纷纷扩张，国美电器的营销策略存在着连锁店增长速度过于迅速、价格模糊、产品价格压榨供应商的问题，应该做出门店整合、明码标价、战略合作的应对策略，调整自己的营销策略,增强竞争优势，来应对其他家电零售连锁企业的挑战。 [关键词]连锁 控股 营销 营销渠道
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