企业领导如何激励员工

[摘 要]管理是一门很奇妙的学问，“激励”在英文中为“motivation”，有两层含义：一是提供一种行为的动机，即诱导、驱使之意；二是通过特别的设计激发激励对象的学习兴趣。管理的特殊性归根到底跟管理对象的独特性有关。 只要工夫深，管理一百分 。在今日竞争愈来愈激烈的商场中，对一个希望获得良好业绩的机构而言，拥有一个具有激励动机的工作场所是相当重要的。随着管理的深度发展，管企业最重要的也就是管人的观念已经逐步深入人心，人力资源作为现代企业最重要的资源之一，成为企业发展的关键因素所在，它的管理，已经越来越重要，激励机制，就是管理人才的第一手段。企业实行激励时要做到以人为本，也就是设身处地为员工着想，这是有很大现实意义的：做到以人为本，就能最大限度的觉察员工的需求，满足员工无论是物质或是精神上的需求，有助于员工形成良好的工作心态，这样的话，能很好的做到提升员工，员工在获得满足的同时增加了自豪感和对本企业的忠诚度，并且可以间接的提升企业本身的形象和口碑，增加企业的无形资产。于内来说，良好的员工心态对企业的效益有增益效果；于外来说，能帮助企业塑造良好的公共形象。激励的各种功效对现在的企业已经是必不可少，是企业发展过程中不可分割的重要部分。

[关键词]管理 激励 管理对象