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文档题目: |
企业经营者(经理)的激励机制 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-03-21 11:11:23 |
文档分类: |
工商管理 |
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企业经营者(经理)的激励机制 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
6476
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目录 企业经营者(经理)的激励机制0 一、 经理报酬激励制度的原理0 (一)委托—代理理论分析0 (二)权利分配机制分析1 二、经理报酬激励制度的基本方式1 (1)、建立意念薪制为基础的长期激励机制1 (4)、综合激励机制3 三、结论3
企业经营者(经理)的激励机制 【摘要】现代企业的两权分离,产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。为此,解决代理人的激励和约束机制,使代理人的绩效与报酬挂钩,就要建立一套科学合理的业绩评价体系,解决管理层的激励机制, 使两者利益尽可能趋向一致,已经成为公司规范、可持续发展的关键。企业必须要构建以延时性、市场性、保障性和制度性为核心的激励机制。 【关键词】意念薪制 基本年薪 效益年薪 奖励 福利 股票期权 期权
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