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| 文档题目: | 企业经营者(经理)的激励机制 |  |   
                | 上传会员: | 00bym123 |   
                | 提交日期: | 2023-03-21 11:10:42 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 0 |   
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                | 下载地址: |  企业经营者(经理)的激励机制 (需要:20 积分)  如何获取积分? |   
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                | 文档字数: | 7000 |   
             企业经营者(经理)的激励机制 【摘要】现代企业的两权分离,产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。为此,解决代理人的激励和约束机制,使代理人的绩效与报酬挂钩,就要建立一套科学合理的业绩评价体系。 【关键词】意念薪制  基本年薪 效益年薪 奖励 福利 股票期权 期权 一、经理报酬激励制度的原理   现代企业是“一系列契约的联结”,两权分离,产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。委托代理关系是“一个人或一些人(委托人)委托其他人(代理人)根据委托人利益从事某些活动,并相应地授予代理人某些决策权的契约关系”(M.Jensen  &  W.  Meckling,1976),双
               
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