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| 文档题目： |
中小企业高级管理人员流失的原因及对策 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-03-21 10:39:50 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载地址： |
 中小企业高级管理人员流失的原因及对策 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
4230
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目录 中小企业高级管理人员流失的原因及对策1 一、中小企业高级管理人员流失的原因1 1、人力资源管理体制不合理1 2、劳动力过剩，劳动者没有具体的职业规划1 3、中小企业发展前景不明朗2 4、缺乏良好的企业文化2 二、高级管理人员流失对企业的影响2 1、企业用人危机2 2、企业信息泄露危机2 3、企业文化危机2 4、企业财务危机2 三、 应对高级管理人员流失的对策2 1.加强管理，完善保障制度，提高激励机制2 2.注重对人才的职业生涯设计 3 3.建立企业文化 3 4.增加学习培训机会，营造良好的公司环境3
中小企业高级管理人员流失的原因及对策 [摘要]当今社会最宝贵的资源是人力资源，但随着我国经济的快速发展，中小企业面临着严重的人才流失问题。本文针对这一现状和原因进行详细深入的剖析，并提出完善管理制度，改革用人机制，开展岗前培训和营造良好的企业文化氛围等有效对策，吸引和留住人才。 [关键词]高级管理人员 流失
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