中小企业吸引人才的对策探讨

中小企业吸引人才的对策探讨1

【关键词】中小企业 人才 吸引策略1

一、中小企业吸引人才难的现状1

（一）资金和规模小1

（二）行业分布广，但地域性强1

（三）个体对企业的贡献度大，影响也大2

二、中小企业用人存在的误区2

（一）欠缺合理的劳资关系2

（二）没有建立科学合理的薪酬激励机制2

   （三）缺少良好的人才成长环境2

（四）缺乏良好的企业文化2

三、我国中小企业吸引人才的对策分析2

(一) 建立正确的观念3

1、建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提3

2、建立对人才理性的认识3

3、转变片面的“人才的需求”观3

4、转变使用人才的观念3

（二）创造吸引人才的各种条件3

1、运用薪资、福利4

2、职位留人4

3、运用企业文化4

中小企业吸引人才的对策探讨

【摘要】人才是第一资源，尤其对中小企业的发展起着决定性的作用。企业根本目的是把企业所需人才吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。因此，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。

【关键词】中小企业 人才 吸引策略