一般企业存货管理存在的主要问题及对策

一般企业存货管理存在的主要问题及对策1

一、企业存货管理的概念与重要意义1

１、存货的概念1

２、存货管理在企业管理中具有相当重要的作用2

二、 企业存货管理的现状2

1、内控制度不健全，岗位责权不明晰2

2、存货储量不合理，资金占用过大2

3、 存货管理不规范，造成账实不符，信息失真2

三、 企业存货管理的存在的问题及原因分析2

1、 注重了存货实物形态的管理，忽视了存货物流价值链形态的管理2

2、 注重了内部物流系统的整合，忽视了企业外部物流资源的利用3

3、注重了运用数学模型和会计帐簿等手段，忽视了物流模型的运用3

四、企业存货管理的对策3

１、提高相关人员素质，充分运用存货管理理论对存货进行管理3

2、建立和完善企业的内部控制制度，发挥存货内控制度的作用3

3、加大审查和监督力度4

4、加强包括存货在内的资产管理的信息化建设，建立存货管理的信息系统4

五、结论4

一般企业存货管理存在的主要问题及对策

[摘要]论文从一般企业对存货管理存在的现状问题入手，通过阅读文章、报导多方了解企业存货管理的现状和存在的问题，对现阶段一般企业存货管理存在的问题进行分析，结合当今新经济环境下提出了消除这些问题的建议和对策。一般企业存在着广阔的降低成本的空间，存货问题引起企业经营管理者的重视，科学合理地进行存货管理，降低总成本，提高企业经济效益。

[关键词]企业存货 存货管理 对策