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| 文档题目： |
试论家族企业管理创新 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-03-21 09:51:39 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
7402
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目录 试论家族企业管理创新1 [关键词] 家族企业 管理 问题 创新1 一、家族企业的概念和特征1 二、家族企业管理存在的主要问题2 （一）家族企业组织结构建设及其运营机制不甚健全2 （二）家族企业发展缺乏后劲2 （三）家族企业经营者综合素质普遍不高2 (四)缺乏有效的用人机制和激励机制3 (五) 企业融资能力不足3 (六)企业文化建设不力3 1、企业文化建设简单化3 2、企业文化建设形式化4 3、企业文化建设雷同化4 4、企业文化建设人治化4 5、企业文化建设政治化4 三、家族企业管理创新4 （一）管理理念的创新5 （二）企业组织制度创新5 （三）人力资源管理方式的创新5 （四）企业文化建设创新6 （五）解决家族企业接班问题6 （六）解决家族企业融资问题7 （七）提高经营者素质7
试论家族企业管理创新 [内容摘要] 家族企业是指企业创始者及其主要合伙人一直掌有大部分股权，保持高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选择方面。本文就家族企业的管理创新进行了深入探讨，认为我国家族企业的管理必须进行创新。同时，对于我国家族企业如何面对新经济的挑战、如何进行管理创新提出了几条有效建议，具有重大的理论意义和现实价值。 [关键词] 家族企业 管理 问题 创新
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