企业领导职能之我解

企业领导职能之我解0

[关键词]：领导职能  重要性 不足 对策0

一、 企业中的领导职能0

1、 领导职能的含义0

2、 领导职能的实质0

3、 领导职能的重要性1

二、我国企业领导职能中存在的不足1

1、主管人员同下属员工接触少、沟通少1

2、领导人员未采取相应的激励方法1

3、领导作风和领导方法一层不变，老套1

三、完善企业领导者领导职能的对策1

1、建立良好的上下级关系1

2、运用适宜的激励措施与方法2

4、 不断改进领导作风和领导方法。2

四、案例分析2

五、总结3

企业领导职能之我解

[摘要]：领导职能作为管理的基本职能贯穿于管理的全部过程，没有领导职能，管理的计划职能、组织职能、人事职能和控制职能将难以完成。领导职能就是要运用适当的激励、沟通和领导方式，对组织成员的行为进行引导和施加影响，最大限度地调动人的积极性和协调组织与个人、组织成员之间的关系，以便使组织成员能够自觉自愿地为实现组织目标去努力工作。首先，阐述企业中领导职能的含义、实质以及领导职能在企业中的重要性；其次，对企业中领导职能现在的情况进行分析，从而找出其存在的不足；再则针对企业中领导职能存在的不足提出完善的对策；然后针对企业中的领导职能进行案例分析；最后总结出领导职能在企业中是必不可少的。通过对企业领导职能的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，现代企业管理中必须制定有效的领导职能，才能吸引人才、留住人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，给现代企业注入新的活力，使企业立于不败之地。

 [关键词]：领导职能  重要性 不足 对策